Hoppa till innehåll

Från första samtal till första leverans

Ge oss 45 minuter. Få en underbyggd väg till fem timmar tillbaka.

En fokuserad CAIO-genomlysning av ett avgränsat arbetsflöde eller verksamhetsområde. Vi hittar de mest värdefulla möjligheterna, väger dem mot insats och risk och gör den första leveransen konkret.

Processen

Från första samtal till mätbart resultat.

Det kostnadsfria 30-minuterssamtalet finns kvar. Värdekartläggningen börjar först när avgränsning, processägare och en rimlig möjlighet till värde är tydliga.

  1. 00

    Första samtalet

    30 min · kostnadsfritt

    Vi förstår målet, väljer rätt processägare och avgör om värdekartläggningen har en rimlig möjlighet att frigöra fem timmar.

    Utfall: tydlig avgränsning och ett gemensamt beslut om att gå vidare.

  2. 01

    CAIO-värdekartläggning

    45 min · inspelat

    Vi går igenom en konkret arbetsvecka: flaskhalsar, uppgifter ni drar er för, manuella överlämningar, misslyckade automationer, risk och kostnad.

    Utfall: ett komplett processunderlag — inte en säljpresentation.

  3. 02

    Analysarbete

    Dag 1–2

    Vi analyserar transkriptet som en CAIO: hittar 5–7 möjligheter, bedömer dem utifrån effekt, insats, risk och tid till resultat samt kvalitetssäkrar rekommendationerna.

    Utfall: en prioriterad lista med värdemöjligheter.

  4. 03

    CAIO-värderapport

    Inom 3 arbetsdagar

    Ni får rapporten med anpassad AI-policy, värdeanalys, den underbyggda femtimmarsmöjligheten och fyradagarsplanen för första leveransen.

    Utfall: ett beslutsunderlag ledningen kan använda direkt.

  5. 04

    Ledningsgenomgång

    30 min

    Vi skärmdelar rapporten, går igenom varje rekommendation och väljer vad som är mest brådskande, vad ni gör själva och vilken tidslinje som gäller.

    Utfall: ett beslutat första användningsfall med ägare.

  6. 05

    Fyradagarsplanen

    Första quick win-leveransen

    Dag för dag går ni från vald möjlighet till fungerande arbetssätt, uppmätt tidsbesparing och ett utgångsläge som går att följa upp.

    Utfall: en första leverans och ett underlag för nästa steg. En 90-dagarsagenda sätts när ni väljer ett abonnemang.

Problemet

Ni behöver inte fler AI-idéer. Ni behöver veta vilken som betalar sig först.

När möjligheter, risker och genomförande bedöms var för sig blir AI-arbetet lätt en samling piloter. Värdekartläggningen ger ledningen ett gemensamt beslutsunderlag och en första leverans som går att mäta.

  1. 01

    Arbetstid försvinner i vardagen

    Manuella överlämningar, återkommande sammanställningar och kvalitetskontroller tar timmar utan att synas som ett strategiskt problem.

  2. 02

    Möjligheter prioriteras på känsla

    Den mest spännande idén får uppmärksamheten, även när ett enklare användningsfall skulle ge snabbare och säkrare avkastning.

  3. 03

    Det mätbara resultatet dröjer

    Stora program och verktygsval gör att verksamheten väntar i månader på ett resultat som hade kunnat bevisas i liten skala på fyra dagar.

CAIO-värderapport

Policy, värdeanalys och en första leverans.

Rapporten håller sig nära affärsvärdet: vad ni ska göra, varför det prioriteras, vad det kräver och hur effekten följs upp.

  1. 01

    Anpassad AI-policy

  2. 02

    Analys av hur AI kan skapa värde

  3. 03

    Underbyggd femtimmarsmöjlighet

  4. 04

    Praktisk fyradagarsplan

  5. 05

    Ledningssammanfattning

  6. 06

    Effekt–insats–risk-matris

  7. 07

    Rekommenderade lösningar

  8. 08

    Ekonomisk effekt med antaganden

Passar när

Känn igen situationen.

  • Ni vill frigöra återkommande tid i ett team eller arbetsflöde.
  • Ledningen behöver prioritera mellan flera möjliga AI-initiativ.
  • Ni vill se affärsvärde, risk och genomförande i samma underlag.
  • Ni vill bevisa värde innan ni investerar i verktyg eller löpande CAIO-stöd.

Ni får

Konkreta leveranser.

  • 01Anpassad AI-policy
  • 02Analys av hur AI kan skapa värde i er verksamhet
  • 03En underbyggd möjlighet att frigöra minst fem återkommande timmar per vecka
  • 04En praktisk fyradagarsplan för den första quick win-leveransen
  • 05Ledningssammanfattning med de tre viktigaste besluten
  • 06Effekt–insats–risk-matris för identifierade möjligheter
  • 07Ekonomisk effekt med tid tillbaka, kostnad och dokumenterade antaganden
  • 08Bedömning av tillämpliga regler och relevanta styrningsåtgärder
  • 0930 minuters ledningsgenomgång med tydliga beslutspunkter

Värdeområden

Kontroll utan onödig inlåsning.

Kostnadskontroll

Vi synliggör licenser, förbrukning, överlapp och initiativ som saknar tydlig ägare eller värdehypotes.

Modellflexibilitet

Vi skiljer verkliga krav från leverantörspreferenser och identifierar var ett modellbyte är enkelt, dyrt eller affärskritiskt.

Reglering och styrning

Vi bedömer vad EU AI Act och andra relevanta krav betyder för era faktiska användningsfall och översätter det till ansvar och åtgärder. Löpande bevakning ingår i abonnemangen, inte i kartläggningen.

On Demand

Kapacitet utan permanent låsning.

Värdekartläggningen står på egna ben. Ni kan genomföra fyradagarsplanen själva, ta hjälp med ett avgränsat införande eller använda rapporten som startpunkt för ett abonnemang. Underlaget tillhör er och är inte bundet till en plattform eller modell.

Riskfri start

Vi identifierar och underbygger en trovärdig möjlighet att frigöra minst fem återkommande arbetstimmar per vecka – annars återbetalar vi avgiften för värdekartläggningen.

Bedömningen bygger på dokumenterade antaganden och tillgängligt verksamhetsunderlag. Garantin gäller den identifierade möjligheten, inte ett realiserat resultat oavsett kundens genomförande.

Börja med ett kostnadsfritt samtal